牛仔这些H5工具都是要基于懂代码编程的基础上才能运用得当。

陈紫涵称，要水此番礼物说的裁员对味蕾之诗的影响并不大，要水作为礼物说的战略方向，味蕾之诗甚至会进一步扩大团队，对于这个新生的品牌来说，还是需要整合供应链，扩大品牌的影响力。”温城辉称，程度礼物说正在经历转型，程度接下来，礼物说导购业务将继续运营，另外，礼物说将投入一亿元做“匠人孵化器”，试图从内容电商的切入口寻找公司盈利的目标。

3月27日，牛仔宣布正式裁员之后，牛仔礼物说仍保留其电商导购业务，“仍是很大的淘客”，同时，温城辉表示很看好微信上蓬勃生长的内容创业，将转型为这些内容创业者们提供电商服务和支持，对标的是南极电商、如涵这样的孵化器，但场景和聚焦点并不同。3月28日，要水就裁员问题《天下网商》独家采访了这位93年的创业者，他说，“后悔裁晚了，接下去还会再裁，独立电商平台没增长力。温城辉称，程度现在是人格化的商品时代，每个商品背后都有一个活生生的人付出，也是消费升级的一个解决方案。

某种程度上，牛仔味蕾之诗的成功为礼物说之后的转型提供了借鉴。他以一条公众号举例，要水一条的商品背后都会有一个人物故事，这是目前被消费者接受的模式。

 温城辉被认为是90后成功创业的典型代表，程度礼物说在2015年曾获得B轮融资3000万美金，估值达到了2亿美金。

他介绍说，牛仔目前的合作工厂在100家，产品涉及10多个品类，也支持小批量制造，礼物说要做微信上的MUJI，做生活方式层面的品牌。近日，要水一段曝光俏江南长沙店后厨内幕的视频在网络上疯传，要水看完真的让人三天都吃不下饭!后厨手抓偷吃已经做好的菜： 食客吃过的辣椒回收再炒菜： 臭鱼冒充活桂鱼： 最让人恶心的是，居然用炒菜锅来洗拖把! 比这个视频更狗血的是，俏江南创始人张兰的独子汪小菲突然发文，透露俏江南被CVC收购内幕，还说母亲张兰曾经被CVC方强行软禁!一时之间、俏江南、张兰、CVC，各种八卦再次刷屏，不少人都想起了俏江南的创始人张兰，假如她现在还在俏江南，会发生这种事情吗?单亲妈妈、靠扛猪肉赚2万美元、放弃绿卡回国创业、10年赚取6000万后重头再来创办俏江南、上市无果后黯然离场......这些都是张兰身上的标签。

以往俏江南开店，程度成本在1000万到3000万元之间，程度取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。2008年，牛仔张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。

而在香港上市前夕，要水为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。为了换取免费的地下室住宿，程度张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。